コンサルタントチーム

Jacky

よく探す職種

• 財務責任者
• プロジェクト型の建設エンジニア
• 役員専属ドライバー

業界

製造業、半導体、建設

言語／地域

中国語、英語｜台北、新北

ヘッドハンティングに携わって1年半。財務、IT、サプライチェーン、オペレーションなどの中堅〜上級管理職のほか、役員付き運転手などさまざまな職種の人材探しも手がけてきました。新しい求人を受けたら、まず確認するのは「増員か欠員補充か」「なぜこのポジションを開けるのか」。そのうえでAIが24時間、条件に合う人材を照合・検索し、コンサルタント自身による電話でのアプローチと並行して進めることで、採用のスピードを上げています。

Phoebe

よく探す職種

• BIM エンジニア
• テクノロジー・エンジニアリング職
• 半導体関連のポジション

業界

建設（BIM）、半導体、テクノロジーエンジニアリング

言語／地域

中国語｜台北

採用業務に携わって3年10か月。求人を受けたらまず企業とニーズの枠組みを確認し、人材像を分析して人材マップを描き、どこで人を探すべきかを見極めます。あるBIMチームの増員を支援した際には、企業が求める経歴や資質に沿って複数のチャネルから中堅〜上級の候補者に直接アプローチし、3か月以内にマッチングを完了しました。企業にとっても求職者にとっても、相手が本当に求めている核心を深く理解してこそ、マッチングに意味があると考えています。

Eileen S

担当分野

• ミドル〜ハイクラスのヘッドハンティング求人

得意なこと

• 転職潜在層へのアプローチ
• キャリア志向のヒアリング
• 面接前後のコミュニケーション

地域

台北

ミドル〜ハイクラスのポジションの候補者は、多くの場合転職活動をしていません。接触する際は、まず相手がいま何を大切にしているかを聞いてから、その機会が合うかどうかを話します。急いで押し込まず、候補者と企業の双方が十分に判断できる時間を確保します。面接前には、そのポジションが解決すべき課題を候補者のために整理し、面接後には双方にそれぞれ感触を確認して、次のステップをより明確にします。

Dan H

候補者を推薦する前に、仕事内容、勤務地、希望待遇を一つずつ本人とすり合わせ、双方が十分に理解したことを確認してから送ります。「面接してから条件が合わないとわかった」を一度でも減らせれば、企業にも候補者にも時間の節約になります。

Anna

求人の条件をまず「必須」と「あれば尚可」の2つに分け、企業とすり合わせてから人材探しを始めるようにしています。条件をはっきり分けることで、不要なハードルでサーチ範囲が狭まることを防げます。

Elyse Fang

毎回の返信スピードを大切にしています。候補者からの質問も企業からのフィードバックも、できるだけその日のうちに伝えます。採用が行き詰まる原因は、人が見つからないことより、双方の情報が途中で途切れていることのほうが多いのです。