台湾企業はヘッドハンターとどう連携する？要件の依頼から候補者の入社までの全プロセス

104に掲載するだけでなく、ヘッドハンターに頼むべきなのはどんなとき？

求人サイトへの掲載は、「積極的に転職活動中」の人からの応募を待つ方法です。しかし企業が本当に求める重要人材は、すでに在職中で104を見ていないことが多く、こうした人にはヘッドハンターが直接アプローチし、機密を守りながら評価することでしか届きません。次のいずれかに当てはまる求人なら、求人サイトだけに頼るよりヘッドハンターを使う方が通常は効率的です：ポジションが機密で公開掲載できない、特定の希少スキルや業界経験が必要、短期間で大量の人員を補充する必要がある、過去に自社で何度も募集したが適任者が見つからなかった。

台湾のヘッドハンティングにはどんな依頼ルートがある？

委任型ヘッドハンティング（Retained / Contingency Search）

企業がヘッドハンティングのコンサルタントに委任し、特定の業界・職種の転職潜在層に積極的にアプローチして、機密を保ちながら接触・評価を進めます。委任には2種類あります。Retained（費用の一部を前払いし、ヘッドハンターが優先的かつ深く関与する）と Contingency（入社が決まって初めて費用が発生し、企業のリスクは低いが、ヘッドハンターのリソース配分は Retained ほど集中しない場合がある）です。台湾の中小企業や多くの求人では Contingency が主流です。

人材派遣

企業が直接雇用せず、派遣会社（Step1neなど）が従業員と労働契約を結び、給与と労働保険・健康保険を負担します。企業は現場での業務指揮のみを担い、柔軟な人員配置、プロジェクト単位の人員ニーズ、工場建設など短期的な戦力補充に向いています。派遣を利用する前には必ず手続きが法令に沿っているか確認してください。詳しくは 企業が派遣で最も踏みやすい法的地雷：労働基準法第17-1条 をご覧ください。

依頼前に話し合っておくべき費用条件

以下は料金体系の基本的な説明です。どの条件が本当に交渉できるのか、見積書には表れない隠れた変数については、ヘッドハンティング会社の料金はどう計算する？料率以外に交渉すべき4つのことをご覧ください。

台湾のヘッドハンティングは多くが「成功報酬制」で、費用は採用者の年収を基準に割合で計算します。市場でよく見られる範囲は20%-33%で、ポジションのレベルが高く希少なほど、割合も高くなるのが一般的です。請求のタイミングは通常、候補者の入社後に精算され、契約によっては保証期間（入社後一定期間内に退職した場合、ヘッドハンターが無償で代わりの人材を紹介する）が定められています。委任する前に、手数料の割合、計算の基準（賞与や株式を含むか）、保証条件を必ず書面で明記してもらい、後から認識のずれが生じないようにしましょう。

依頼先の選び方はこの記事の主題ではありません。まだ比較している段階なら、7つの判断基準とそのまま使える質問文を台湾のヘッドハンティング会社の選び方：実際に検証できる7つの基準でご覧ください。この記事で扱うのは、依頼先を決めた後、プロセスと契約をどう明確にしていくかです。

Step1neが企業のヘッドハンティングをどう支援するか

Step1ne（德仁管理顧問有限公司、統一編号85046127、台北市就業服務許可 北市就服字第0363号）は、エグゼクティブサーチ、正社員採用、人材派遣の3つのサービスを提供しています。自社開発の AI マッチングシステムと1万件超の優秀人材データベースを組み合わせ、職能、業界経験、キャリアの軌跡など多角的な観点から適合度を算出します。急ぎの大量採用では、既存データベース、社内紹介、求人サイトでのスカウト、LinkedIn や地域コミュニティなど複数のチャネルを同時に動かし、スピードを単一の採用元に依存させません。

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