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這個職位,該用哪一種招募形式?
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填職稱與薪資、回答 3 個問題,1 分鐘拿到建議結果與判斷理由,可直接列印或另存 PDF。
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為什麼「招募形式選錯」代價比想像中高
很多企業用人時只想到「要找人」,沒有先想清楚「這個職位該用哪一種招募形式」。結果是:明明是市場上找不到人主動投遞的稀缺主管職,卻只在 104、1111 刊登公開職缺乾等;或者明明只是專案期間 3 個月的短期人力,卻直接用正職僱用,專案結束後面臨資遣爭議與賠償。
招募形式不是憑直覺選,而是有三個可以具體判斷的變數:這個職位要用多久、由誰負責聘用與管理、這種人才好不好找。把這三件事想清楚,該用正職代招、中高階獵才還是人力派遣,答案通常很明確。
三種招募形式,先搞懂差在哪
Direct Hire
正職代招
企業長期需要、且屬於一般職缺,透過公開招募就找得到合適人選。委由 Step1ne AI 精準媒合系統與顧問快速篩選,比自己刊登、篩履歷更有效率。
長期聘用公開招募可行
Executive Search
中高階獵才
企業長期需要,且人才具專業技術、管理職責或市場稀缺性——多數符合資格的人已在職、不會主動投遞。需要顧問主動搜尋、保密接洽在職被動人選。
稀缺人才主動搜尋
Staffing Dispatch
人力派遣
由 Step1ne 聘用員工並負擔薪資、勞健保與勞動法令責任,企業僅負責現場工作指揮與管理。適合想降低人事行政負擔、保留用人彈性的需求。
彈性用人合規移轉風險
怎麼判斷該用哪一種?3個問題就夠
「招募形式快速評估工具」用的就是下面這套固定規則——不用 AI,同樣的答案一定得到同樣的結果:
1
希望由誰聘用人才?如果希望由 STEP1NE/派遣公司聘用及處理人事,不論其他條件為何,直接建議人力派遣。
2
這個職位預計需要多久?若由企業直接聘用、但只需要到特定專案結束,建議專案約聘。
3
這個職位的人才情況?企業直接聘用、長期需要的職位,若屬專業技術/主管/市場稀缺人才,建議中高階獵才;若一般職缺透過公開招募就找得到人,建議正職代招。
常見問題
正職代招、中高階獵才、人力派遣差在哪裡?+
三者的核心差異是「誰聘用」跟「用多久」。正職代招與中高階獵才都是由企業直接聘用,差別在人才稀缺程度:一般職缺公開刊登找得到人用正職代招,需要主動搜尋在職被動人選的稀缺/主管職用中高階獵才。人力派遣則是由派遣公司聘用員工,企業只負責現場工作指揮,薪資、勞健保與勞動法令責任都由派遣公司承擔。
招募形式選錯會有什麼影響?+
最常見的後果是該用獵才卻只公開刊登,找不到符合條件的稀缺人才;或該用派遣/約聘卻直接長期僱用,之後產生資遣或合約爭議。判斷依據應該是「用多久」「誰聘用」「好不好找」這三個變數,不是憑直覺。
這個評估工具是用 AI 判斷的嗎?準嗎?+
不是。工具刻意不用 AI,是固定規則的判斷邏輯,依優先順序判斷:是否委外聘用 → 是否有明確結束時間 → 是否為稀缺人才。同樣的答案一定得到同樣的結果,透明、可重複。最終建議仍與 Step1ne 顧問確認個案情況。
什麼情況該用人力派遣而不是正職僱用?+
希望降低用人的行政負擔(薪資計算、勞健保、勞動法令責任),或需要保留較高用人彈性(訂單波動大、不確定要不要長期聘用)時,人力派遣是常見選擇——派遣公司負責聘用與人事管理,企業只需負責現場工作安排。
什麼情況需要中高階獵才,而不是自己刊登職缺?+
企業長期需要、且人才具備專業技術、管理職責或市場稀缺性時,僅公開刊登往往觸及不到合適人選——多數符合資格的人已在職、不會主動投遞履歷。這時需要獵頭主動搜尋、保密接洽在職中的被動人選。